杭州二季度物业服务项目主任(经理)考核结果揭晓
日前,杭州公布2016年第二季度各区物业项目主任(经理)考核情况,共对455个物业服务项目主任(经理)的物业服务服务工作进行了日常监管和检查考核。其中,436个物业项目符合考核标准,未给予记分;其余19个项目存在考核记分的情形,分别给予了所在项目主任(经理)2到23分不等的记分处理。
近年来,为进一步有效规范项目主任的物业服务行为,提高全市物业服务水平与质量,维护业主的合法权益,市住保房管局积极开展物业服务项目主任(经理)考核工作,对规范物业服务项目主任(经理)的服务行为,提升物业服务品质,促进物业服务行业的健康持续发展起到了积极的推动作用。据了解,2016年物业服务项目主任(经理)考核共包含6大类39小项记分内容与标准。
据悉,二季度物业服务项目主任(经理)检查工作中,发现存在的问题有,消防主机故障、瘫痪;对街道、社区、房产主管部门组织的协调会议决议执行不到位;未按要求将物业服务合同备案;未按规定办理执业注册、变更手续;未取得项目主任(经理)行业岗位证书;未征询业主、非业主使用人对物业服务的意见和建议;物业管理基本档案不全;未建立物业服务(设施设备)应急预案;物业管理区域内容易危及人身安全的地方(屋顶)没有设置警示标志和采取相应防范措施;未按规定进行一年两次水箱清洗消毒;未统一着装、未佩戴证件上岗;未公布物业公开电话;未建立生活垃圾管理档案等。
针对上述问题,各区住建(房管)局共下发书面整改通知书87份,督促项目主任(经理)进行限期整改。截至8月1日,94个项目已按要求整改完毕,16个项目在整改过程中或已向业主委员会提交书面报告、整改方案。
此外,从今年开始,杭州还对项目主任个人记扣分情况进行统计汇总,每季度在物业诚信档案中予以公示,并在行业内通报。据了解,杭州东软物业管理有限公司刘勇等19位项目主任在二季度物业服务项目主任(经理)考核中存在个人记扣分情况。
(严娜)